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マネジメント・コントロール・システムの分析フレームワークとして Levers of Control を採用することの意義と課題 -Simons の所説を中心に-

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タイトル: マネジメント・コントロール・システムの分析フレームワークとして Levers of Control を採用することの意義と課題 -Simons の所説を中心に-
その他のタイトル: The Significance and Issue of Adopting Levers of Control as an Analytical Framework of Management Control Systems: Focus on Simons' Studies
著者: 庵谷, 治男
著者(別表記) : Otani, Haruo
発行日: 2017年 3月25日
出版者: 長崎大学経済学会 / Economics Society of Nagasaki University
引用: 経営と経済, 96(4), pp.43-80; 2017
抄録: This paper reveals the significance and issue of adopting Simons’Levers of Control(LOC)as an analytical framework of Management Control Systems based on reviews of Simons’ and other previous studies. The significance of adopting LOC is to provide an analytical framework in order to understand how a top manager selects and uses formal information systems and promotes organizational members to learn necessary things to adapt environmental change and maintain or change organizational behavior. In addition, the issue of adopting LOC has “a confusion between beliefs and boundaries systems” and “a confusion between diagnostic and interactive control systems”. Especially, the latter suggests researchers should pay attention to three points such as “share of information”, “dual use of information” and “frequency of use” when they interpret findings from case studies.
キーワード: management control systems / levers of control / literature review
URI: http://hdl.handle.net/10069/37098
ISSN: 02869101
資料タイプ: Departmental Bulletin Paper
原稿種類: publisher
出現コレクション:第96巻 第4号

引用URI : http://hdl.handle.net/10069/37098



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