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業績評価システムのチェンジ研究 : 知見と課題

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タイトル: 業績評価システムのチェンジ研究 : 知見と課題
その他のタイトル: The Change in Performance-measurement Systems : New Directions for Reserch
著者: 近藤, 隆史 / 窪田, 祐一 / 相原, 基大 / 福田, 直樹
著者(別表記) : Kondo, Takahito / Kubota, Yuichi / Aihara, Motohiro / Fukuda, Naoki
発行日: 2006年 2月24日
引用: 經營と經濟. vol.85(3-4), p.523-546; 2006
抄録: Recent research in management accounting advocated strategic performance measurement systems. Many Japanese companies have implemented performance measurement systems, such as management by objectives or hoshin kanri. Moreover, they recently began changing its performance measurement systems with a balanced scorecard and pay-for-performance linkage. This paper provides a critical review of findings from existing research on management accounting change, performance measurement, incentive plan, and management control. We emphasize the design and use of the strategic performance measurement systems and discuss a number of research issues to be explored in future research.
キーワード: Strategic performance measurement / Pay-for-perfor-mance incentive systems / Performance management / Interactive control / Management accounting change
URI: http://hdl.handle.net/10069/6808
ISSN: 02869101
資料タイプ: Departmental Bulletin Paper
出現コレクション:第85巻 第3-4号

引用URI : http://hdl.handle.net/10069/6808



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