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NAOSITE : Nagasaki University's Academic Output SITE > 020 経済学部・経済学研究科 > 020 紀要 > 經營と經濟 > 第84巻 第2号 >


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タイトル: 中小企業におけるMCS研究の展望
その他のタイトル: Management Control Systems in SMEs : Model Development and Some Notices in Application
著者: 相原, 基大 / 近藤, 隆史
著者(別表記) : Aihara, Motohiro / Kondo, Takahito
発行日: 2004年 9月27日
引用: 經營と經濟. vol.84(2), p.119-132; 2004
抄録: The purpose of this study is to develop the theoretical model of strategy formation process in small and medium-sized enterprises ((SME) using management control systems (MCS) [Simons, 1990, 1995]. For this purpose, first, we take a birds-eye view of the framework of management control systems that Simons developed based on the strategy formation theory [Mintzberg, 1978]. Second, we review empirical literatures on determinants and performance impacts of MCS, and set up the integration model of this study. Third, some important notices in applying our model to SME research are suggested. Finally, merits of our model are described.
キーワード: Small and medium-sized enterprises (SME) / Management control systems (MCS) / Strategy formation process
URI: http://hdl.handle.net/10069/6848
ISSN: 02869101
資料タイプ: Departmental Bulletin Paper
出現コレクション:第84巻 第2号

引用URI : http://hdl.handle.net/10069/6848



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